pre náš denník riaditeľ SAD, š. p. Humenné Ján Cerula a s viditeľným optimizmom dodal: "Tohto roku úspora by mohla byť ešte vyššia." Na mysli mal predovšetkým racionalizačné opatrenia v oblasti zamestnanosti.
Tieto sa týkajú predovšetkým odštepného závodu SAD vo Svidníku a realizujú sa už od novembra minulého roka. "Vo svidníckom závode je prezamestnanosť," uviedol J. Cerula. Opieral sa pritom o skutočnosť, že vo svidníckom závode majú 34 autobusov a donedávna mali 114 zamestnancov, ale v sninskom závode pri podobnom počte autobusov majú iba 76 zamestnancov. "Na porade v podniku sme rozhodli, že počet zamestnancov vo svidníckom závode musia stiahnuť na 90 ľudí," informoval J. Cerula.
Pre ľudí v regióne, kde o inú prácu je ťažké čo len zavadiť, je to bolestivé rozhodnutie. Ale vo svidníckom závode SAD k jeho realizácii pristúpili už v novembri minulého roku, kedy sa začala prvá etapa týchto racionalizačných opatrení. Z pôvodných 114 zamestnancov zostalo k dnešku 107. Od 1. marca plynie výpovedná lehota ďalším jedenástim zamestnancom.
Od rozhodnutia o znížení počtu zamestnancov svidnícky závod mal zoštíhlieť o 24 ľudí. Podnikový riaditeľ J. Cerula sa vyjadril, že časť z nich by mala byť preradená a tých, pre ktorých sa nenájde takéto uplatnenie, budú musieť poslať na okresný úrad práce. Situácia pre svidnícky závod SAD je o to zložitejšia, že pri reorganizácii podnikov SAD od závodu vo Svidníku bola odčlenená prevádzka v Stropkove, takže o to ťažšie sa teraz hľadajú možnosti na preradenie nadbytočných pracovníkov.
Racionalizačné opatrenia v oblasti zamestnaneckej politiky boli podľa zákona prerokované aj s odborovou organizáciou.
"Stanovisko odborov bolo, aby sa hľadali iné možností, ako zamestnať uvoľňovaných ľudí," vyjadril sa pre náš denník riaditeľ SAD, o. z. Svidník Jaroslav Humeník. "Počet vodičov vyplýva z prepravných výkonov. Tam sa veľmi čarovať nedá. Znížiť sa musel stav opravárov a technicko - hospodárskych pracovníkov. V našom regióne je veľmi slabá kúpyschopnosť obyvateľstva, preto sme nemohli pomôcť ľuďom preradením ich na naše iné pracoviská, hoci vyvíjame aj komerčnú činnosť. Dvoch pracovníkov sme preradili na podnikovú kontrolu v Humennom. Ďalší takúto možnosť odmietol. V našom okrese nie je ľahko si nájsť novú prácu, preto sa aj osobne snažím pomôcť našim zamestnancom, ktorí musia odísť. Aj teraz u mňa bol jeden opravár, ktorému sa črtá nová práca."
Prepúšťanie ľudí zo zamestnania nie je nič prijemného. Najmä pre ľudí, ktorých to postihlo. Pri týchto racionalizačných opatreniach sa podnik SAD v Humennom riadi predovšetkým ekonomickou nutnosťou. Veď hoci sme spomínali úsporu okolo 6 miliónov Sk, tak zároveň tento podnik v minulom roku v prepravnej činnosti vykázal stratu 5 700 tisíc Sk. "Takýto krok, aký teraz realizujeme vo svidníckom závode, náš závod v Humennom uskutočnil už v roku 1998," uviedol personálny námestník riaditeľa SAD, š. p. Humenné Marián Kováč. "Už vtedy bola zlá ekonomická situácia, ale my sme museli uskutočniť takéto racionalizačné opatrenia aj v Snine, aj v Medzilaborciach s tým, že niektoré činnosti sa zabezpečujú z podniku."
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk.
