Zaujímavý pokles ceny hotela Laborec v Medzilaborciach
Jaroslav SUŠKO
Medzilaborce - Hotel Laborec v Medzilaborciach vyvoláva čas od času záujem verejnosti skoro už desať rokov. Ako skoro všade u nás hoteloví hostia s jeho službami neboli príliš spokojní, ale nezostavalo im nič iného, pretože v Medzilaborciach to bol a je jediný hotel. Patrí mestu, ktoré ho zopárkrát predávalo a prenajímalo, lenže nikdy nemalo "šťastnú ruku". Aj preto kvôli tomuto hotelu musela mestská samospráva podstúpiť niekoľko súdnych sporov.
A možno ju čaká ďalší, pretože začiatkom roka vypovedala nájomnú zmluvu prenajímateľovi hotela a rozhodla sa ho predať domácej firme za jeden milión korún. Lenže na začiatku deväťdesiatych rokov, keď mesto hotel predávalo prvýkrát, jeho cena bola 25 miliónov Sk. Takéto porovnanie vyvoláva počudovanie, s ktorými sme sa obrátili na primátora Medzilaboriec Mirka Kaliňáka, hoci na začiatkoch peripetii s hotelom ešte nepôsobil v tejto funkcii.
-Cena hotela bola dohodnutá taká, akú spomínate. Lenže predaj hotela Laborec sa nerealizoval iba sa previedol na záujemcov. Títo záujemcovia za hotel nezaplatili, preto nasledoval súdny spor, následkom čoho sa hotel vrátil opäť do vlastníctva mesta. Potom nasledoval celý rád pokusov prenajať hotel rôznym podnikateľom, čo tiež vyústilo do niekoľkých súdnych sporov. Celú tú anabázu okolo hotela Laborec až tak dôkladne nepoznám, viem len, že sa to ťahalo strašne dlho.
Z 25 miliónov Sk cena hotela Laborec zo začiatočných pokusov o jeho predaj "spadla" v roku 1999 na 5 miliónov Sk, kedy už za vášho pôsobenia ako primátora mesta o hotel prejavila záujem jedna varšavská firma. Túto cenu dokonca odsúhlasili poslanci mestského zastupiteľstva a zdalo sa, že mesto problém s hotelom konečne definitívne vyrieši.
-Po zhliadnutí zástupcami firmy stavu hotela, v akom sa nachádzal potom, čo asi rok bol mimo prevádzky, firma od svojho pôvodného úmyslu odstúpila. Do uvedenia hotela do takého stavu, v akom si ho predstavovala mať, by bolo treba príliš veľa investovať. Preto sme hotel ponúkli iným záujemcom vo výberovom konaní a za nižšiu cenu.
Spočiatku 25 miliónov korún, potom 5 miliónov a teraz jeden milión korún - nezdá sa vám, že predsa len hotel predávate lacno?
-Pozrite sa, je to tak lacno, že je mi z toho až ťažko. Ale nájdite mi solventnejšieho kupca, ktorý by dal viac. A aby vôbec dal a k tomu ešte garantoval, že hotel bude fungovať. My sme tu mali ponuku kúpiť hotel za tri milióny korún, lenže po tých skúsenostiach, ktoré mesto má, si už nedovolím riskovať, že niekto napríklad dá nám tri milióny korún. Na túto kúpu si vybaví úver dajme tomu 20 miliónov korún - pretože aj toto je reálne - a hotel bude stať. Práve preto sme dávali podmienku, že hotel najprv musí byť sfunkčnený, že doň bude investované čiastka do dohodnutých päť miliónov korún - až potom sa prevedie na kupujúceho. My proste chceme mať v meste funkčný hotel.
Lenže už za solídnejší rodinný dom kupujúci musí zaplatiť dvoj- až trojnásobne vyššiu čiastku, než v tomto prípade za hotel. Pritom rodinný dom a hotel sa ani nedajú porovnať.
-Je to pravda. Lenže do rodinného domu si "sadnete", urobíte nejaké obklady, vymaľujete a bývate v ňom. Ale pri hoteli máte len starostí. Na jednej strane môžete byť odmenená zárobkom, spoločenským postavením, že ste hotelier, ale na druhej strane sú prebdené noci a kopec problémov. Keď si uvedomíme, že v Starej Ľubovni je nefunkčný hotel Vrchovina, vo Svidníku hotel Dukľa, v Stropkove hotel Tokajík len tak "pláva", tak sa nazdávam, že pre mesto je výhodnejšie predať takýto hotel aj za cenu, že zaňho získame menej. Podľa mňa je lepšie, keď je hotel funkčný, než vlastniť prázdnu budovu.
Ja netrpím ilúziou, že Medzilaborce sú lukratívnou lokalitou, do ktorej sa turisti len tak hrnú. Ako a na ako dlho nás navštevujú cudzinci?
A keby mesto hotel prevádzkovalo samo?
-Rozprával som sa s ľuďmi z miest, kde majú vytvorené akciové spoločnosti aj za účasti mesta. Všade majú more problémov. Jednak z toho, že situácia v štáte je taká aká je, jednak máme nie najlepšie skúsenosti z prevádzkovania hotela. Svojho času hotel spravoval náš mestský podnik a vyrobila sa tam taká strata, že nech Pán Boh zavaruje.
Ja si musím položiť aj otázku, čo je pre mňa ako primátora mesta prioritou. Či to, aby mesto vyzeralo tak, ako má, aby sa urobili všetky potrebné práce, ale vkladať finančné prostriedky mesta do hotela a potom na každom zasadaní mestského zastupiteľstva počúvať, že si niekto na tom zarába? Možno že som prehnane nedôverčivý, ale na základe toho, čo som o hoteli počul v minulosti, tak nech nespí po nociach niekto iný, ako má mať z toho bolenie hlavy mestská samospráva.
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk.