dosahovala zhruba 20 miliónov korún," uviedol nás do problematiky Ján Malega, generálny riaditeľ Skrutkárne EXIM v Starej Ľubovni, ktorý zároveň dodal, že v polovici roku 1999 ich spoločnosť nemala dostatok zdrojov ani na nákup základného materiálu. Situácia vyvrcholila hromadným prepustením polovice z vtedajších 340 pracovníkov pričom spoločnosti hrozil úplný kolaps spojený so zastavením výroby. V tom čase došlo v spoločnosti k zmene vedenia a jej celkovej transformácii. Aj keď v staroľubovnianskej skrutkárni dosiahli v nasledujúcom roku 2000 ešte stále záporný hospodársky výsledok, jeho výška pohybujúca sa na úrovni piatich miliónov korún naznačila, že spoločnosť je pravdepodobne z najhoršieho vonku. "Už v prvých mesiacoch tohto roka sa nám po rokoch straty podarilo opäť dosiahnuť kladný hospodársky výsledok. Pod tento zvrat sa podpísalo viacero faktorov. Jeden z najhlavnejších je odbyt. Napríklad na českom trhu sme v roku 1999 realizovali len jedno percento z celého objemu našej produkcie. O rok to už bolo 15 percent, čo je najväčší nárast v rámci všetkých trhov. V súčasnosti do Čiech exportujeme až štvrtinu našej produkcie. Ďalšími zaujímavými partnermi sú Španielsko, ktoré je našim najvýznamnejším odberateľom, ale i Nemecko, Slovinsko, Poľsko, či Maďarsko," hovorí J. Malega, pričom dodáva, že slovenský trh absorbuje zhruba 37 percent ich súčasnej výroby. Výrazný zvrat nastal aj v tržbách, ktoré objemovo vzrástli o 32 percent. Podmienky na trhu spojovacích materiálov však výrazne deformuje konkurencia, a to predovšetkým tá z juhovýchodnej Ázie, ktorá na okolité trhy preniká prostredníctvom západoeurópskych firiem. "Najväčšou konkurenčnou výhodou juhoázijského spojovacieho materiálu, často slabšej kvality, je jeho predajná cena, ktorá v niektorých prípadoch dosahuje cenu, za ktorú my nakupujeme len základný výrobný materiál," konštatuje riaditeľ spoločnosti dodávajúc, že obrovské konkurenčné tlaky cítiť predovšetkým na trhu skrutiek do dreva, ktorých výroba je vzhľadom na spomínané skutočnosti v podstate úplne vytlačovaná. Staroľubovnianski skrutkári preto systematicky hľadajú nový výrobný program. Jeho úspešná implementácia by podľa riaditeľa závodu mohla mať pozitívny vplyv na ďalšiu hospodársku situáciu podniku, ale i zamestnanosť v regióne.
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk.
