sa na obchod s poľnohospodárskymi strojmi, služby a prvovýrobu. Okrem materskej firmy AT, s. r. o., Rožňava k nim patria tri dcérske spoločnosti AT Dunaj, Hont a Tatry. Róbert Németh, konateľ AT, s. r. o., Rožňava považuje takéto prepojenie v agropodnikaní za výhodné, eliminujúce sezónne riziká a výkyvy. Spoločnosť začínala so štyrmi zamestnancami v roku 1993. V súčasnosti ich má priemerne okolo 160, používa modernú techniku a progresívne technológie. Od svojho vzniku preinvestovala na rozvoj viac ako 250 miliónov korún. "Vlani sme hospodárili s tržbami približne 300 miliónov korún, pričom v tomto roku očakávame ich 70 až 80 percentný nárast," informoval R. Németh. Na nákup nových strojov chcú v roku 2001 vynaložiť ďalších 15 až 20 miliónov korún. Spoločnosť sa poľnohospodárskej prvovýrobe začala venovať pred piatimi rokmi. V okolí Rožňavy, kde sídli, však nemá prenajatú žiadnu pôdu. Z 9,5 tisíca hektárov obrábaných plôch sa väčšina nachádza v okolí Spišskej Belej, Jelšavy, Tornale, Turčianskych Teplíc a Štúrova. Pestuje na nich najmä obilniny, olejniny, technické plodiny a sadbové zemiaky. Venuje sa tiež chovu oviec, dobytka a ošípaných. Podľa R. Németha sa firma usiluje stabilizovať na slovenskom trhu a ďalej rozširovať predovšetkým živočíšnu prvovýrobu. "Preberáme plochy po skrachovaných poľnohospodárskych firmách na celom území Slovenska a snažíme sa na nich ziskovo hospodáriť," dodal R. Németh. Podiel obchodu a poľnohospodárskej produkcie na tržbách AT Group kolíše, výroba má však podľa R. Németha stále stúpajúcu tendenciu. Za najlepší považuje z hľadiska príjmov i dotačnej politiky rok 1997. Vtedy firma investovala do nákupu techniky najviac prostriedkov a dokázala si zabezpečiť náskok v efektivite svojej činnosti.
Autor: zub
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk.
