svojou ekonomickou stratégiou a investičnými akciami o vzostup. Jej súčasné postavenia medzi ostatnými firmami je nadmieru uspokojivé a riaditeľ spoločnosti RNDr. Ján Orinčák dnes nemá dôvod na zbytočné obavy aj keď nepopiera, že problémy sa nájdu všade. Podľa plánu, ktorý si spoločnosť na prvý polrok tohto roku stanovila, dosiahli v Herbatone o 20 percent vyšší zisk, pričom už samotný plán počítal oproti vlaňajšku s nárastom. Dôsledkom investícií v minulom aj tomto roku narástol podľa slov J. Orinčáka aj majetok firmy. "Investujeme do množiarní, do výsadieb, ktoré sú pre budúcnosť limitujúcim faktorom. Každý, kto robí s biologickým materiálom, si musí byť vedomý, že dominantným faktorom pre našu konkurencie schopnosť v budúcej EÚ je v podstate zdravý biologický materiál. Už dnes sa musíme tvrdo pripravovať na normy EÚ, pretože pri vstupe to nikto nestihne z večera do rána a ani za jeden rok. Tam sú smerované naše hlavné investície. Pokračujeme v plynofikácii firmy, budujeme nové kotolne a investovali sme aj do nových závlah. Je to veľmi dôležitý faktor pri zmenách klímy, ktoré tu jednoznačne evidujeme," hovorí J. Orinčák. V klčovskom Herbatone nainštalovali novú elektronickú meteorologickú stanicu, ktorá umožňuje počítačové spracovanie a vyhodnocovanie grafov. Ako vraví J. Orinčák, nepretržite sa snažia o silný technologický postup. Ten umožňuje firme posun produkcie na väčšie trhy. Za posledné dva roky prevýšili investície do firmy sumu 23 miliónov korún, pričom zhruba dve tretiny putovali na novú technológiu a asi jedna tretina do závlah a strojového parku. "Medziročne nám stúpa nárast produkcie približne o 25 percent, pritom zatiaľ nedokážeme uspokojiť potreby trhu, pretože takýchto firiem, myslím, nie je na Slovensku veľa. Viete, umenie je predať. Zemiaky vie vypestovať v záhradke hocikto, umenie je predať ich," konštatuje J. Orinčák. Obrat spoločnosti predstavoval v minulom roku takmer 45 miliónov korún a už za tento polrok je to zhruba 18 miliónov. Ako vraví, zisk neznamená, ako si to mnohí myslia, mať vo vrecku peniaze, ale vedieť ich dobre investovať. Dnes nachádza v Herbatone uplatnenie viac ako 50 zamestnancov, ktorí tu zarobia v robotníckych profesiách zhruba 8500 korún mesačne. Nosnou činnosťou spoločnosti je pestovanie ovocných a okrasných drevín, liečivých rastlín, veda, výskum a šľachtenie. "Myslím, že najťažšie roky máme za sebou a čas nám potvrdil naše strategické rozhodnutia po privatizácii. Neopustili sme takú činnosť, akou je šľachtenie, čo sa dá v iných podnikoch prirovnať k inovácii výrobku. Dnes máme vlastnú licenčnú politiku s tým, že nakupujeme licencie aj zo zahraničia, ale máme aj svoje vlastné originálne odrody a licencie predávame aj my," uvádza riaditeľ spoločnosti. Produkcia Herbatonu smeruje v súčasnosti na domáci, ale aj zahraničný trh. Základnú časť tvoria trhy na severe Slovenska Kysuce, Orava, Liptov, Spiš, Šariš, celé východné Slovensko až po Trebišov, ale v poslednom čase je to aj oblasť Považia. "Zaujímavosťou je, že sa nám prihlásili aj odberatelia z oblasti, kde boli kedysi veľmi silné ovocné škôlky - z Bojníc. Zrejme nestíhajú. Dnes nevyhráva väčší, ale rýchlejší," konštatuje J. Orinčák. Veľmi dobrú spoluprácu má dnes klčovská firma s firmou SEMPRA Praha tzv. matkou pyramídy všetkých šľachtiteľských staníc v Česku. Čo sa týka výskumnej činnosti, J. Orinčák je presvedčený, že slovenské štátne výskumné ústavy sú mnohokrát neefektívne, umelo udržiavané a skúma sa len preto, aby sa skúmalo. "Keď chce človek niečo predať, musí mať informácie o trhu. V šľachtení a výskume sa púšťame do vecí, o ktorých vieme, že na trhu chýbajú. Uvediem príklad na svete existuje len americký podpník vegetatívny pre hrušku a my máme v súčasnosti pripravené prvé vegetatívne podpníky pre hrušku v Európe. Je to celoživotné dielo Ing. Stanislava Jurčáka, ktorý je duchovným otcom. On je aj otcom technológií, ktoré tu vo firme máme," dodáva J. Orinčák. Okrem sl
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk.
