zmene majiteľa, ktorý sa mal verejnosti predstaviť túto sobotu na tlačovke v Košiciach. Stalo sa. Z nového majiteľa, ktorý prevzal celé portfólio pobočiek, dcérskych spoločností, klientov a záväzkov, sa vykľul Ľubomír Horňák, známy najmä svojím desaťročným pôsobením v skupine Elán. Len hudbou sa vraj jeden neuživí a tak sa už dávnejšie vydal na podnikateľskú dráhu. Kúpa Sporoinvestu podľa neho nebola otázkou posledných dní, spolupracovali na viacerých projektoch už asi posledné tri mesiace.
"Žijeme hektickú dobu. Súčasný stav spôsobený krachom veľkých nebankových inštitúcií poškodil aj ostatné tým, že došlo k davovej hystérii a hromadnému výberu vkladov," zosumarizoval Ľ. Horňák aktuálne dianie v nebankovom sektore. "So Sporoinvestom som rokoval už dlhšie. Momentálne som na tom rovnako ako klienti Sporoinvestu, sme na jednej lodi. Ohrozené sú totiž teraz už aj moje projekty, ktoré by položili ďalšie hromadné výbery vkladov. V každom prípade v pondelok otvárame všetky pobočky na celom Slovensku. V snahe udržať likvidnosť firmy však budeme vyplácať len výnosy."
Generálny riaditeľ Peter Greguš, ktorý sa svojej funkcie vo firme ujal 4. februára po "veľkom tresku", predstavil oblasti pôsobenia Sporoinvestu - montované domy, výroba minerálok a recyklácia odpadu. Ľ. Horňák budúcnosť firmy spája najmä s projektom realizácie trojdimenzionálneho čiarového kódu.
Keďže viaceré z projektov ešte len v polohe zámerov si žiadajú výrazné dofinancovanie, zaujímalo nás, odkiaľ chce firma zohnať potrebné investičné prostriedky. V danej situácii nie je totiž predstaviteľné, že by niektorá z bánk poskytla nebankovej inštitúcii úver. "Vieme, že banky nám úver nedajú. Máme však potrebné zdroje," uviedol Horňák. Bližšie ich nešpecifikoval.
Podľa neho Sporoinvest a. s. Košice nemá iné záväzky ako tie voči veriteľom, s ktorými podpisoval zmluvy o pôžičke a tichom spoločenstve. Celkove vybrala doteraz spoločnosť od 10 000 klientov takmer 900 miliónov korún. Tristo miliónov vraj za rok svojej činnosti už vrátila späť klientom. Celkove tak záväzky voči veriteľom v súčasnosti predstavujú 600 miliónov korún. Ide však len o samotnú istinu. Firma pritom sľubovala zúročenie výnosov až o 50 percent.
Horňák vysvetlil, prečo sa pôvodne v médiách objavila informácia, že Sporoinvest kupuje bratislavská spoločnosť Entech. Ide podľa neho o nedorozumenie, Entech vstúpil len do rokovaní s firmou AZ Recykling a jej materskou Sporoinvest o ďalšom budovaní recyklácie. Horňák vraj zastupoval na týchto rokovaniach Entech, takže tu niekde vznikla dezinformácia.
Kedy firma pristúpi aj ku vracaniu istín, to v tomto štádiu nový majiteľ netuší. "Ak nám klienti nebudú veriť a budú žiadať vrátenie peňazí okamžite, budeme sa musieť sami dať do konkurzu, čím sa zastavia všetky projekty. Pokiaľ nám klienti zachovajú priazeň, je viacero ciest. Dnes neviem, ktorou pôjdeme, ale určite sa budú musieť výrazne znížiť výnosy," konštatoval Horňák a dodal: "Spojil som svoje meno s touto firmou, lebo viem, že nie je vytunelovaná."
Zaujímali sme sa aj o procedurálnu stránku prevzatia firmy Ľ. Horňákom. Ako uviedol, v piatok došlo u právnika k odkúpeniu akcií, dnes sa má uskutočniť prevod kúpnej ceny s tým, že nasledovať bude registrácia v Stredisku cenných papierov.
Na otázku, aká bola kúpna cena, uviedol, že odkúpil akcie v ich nominálnej hodnote, teda za milión korún, od maďarskej spoločnosti Fintech Budapešť. Vo firme paradoxne až teraz, po odkúpení, prebieha finančný a právny audit, Ľ. Horňák však tvrdí, že situáciu vo firme poznal dostatočne a je si plne vedomý možných rizík. Ktoré firmy audit vykonávajú, uviesť nevedel. Aktivity firmy však monitoruje aj finančná polícia, ktorá je podľa Horňáka najlepším auditorom.
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk.
