konca tohto roku. Podľa ústredného riaditeľa STV Richarda Rybníčka týmto spôsobom táto verejnoprávna inštitúcia ušetrí celkovo asi 181 miliónov korún a príde o 876 hodín programu. Napriek tomu v roku 2003 odvysiela 8202 relácií, pričom náklady na ich výrobu a prezentáciu dosiahnu viac ako 428 miliónov.
"Cieľom takéhoto opatrenia nie je nová programová štruktúra, ale snaha o zmiernenie krízového stavu v televízii," vyhlásil Rybníček na včerajšom zasadnutí mediálneho výboru. Manažment STV plánuje návrh novej typovej programovej štruktúry predložiť televíznej rade v júni alebo v júli. "Zrušené relácie sme vyberali pozorne, no museli sme zredukovať i programy, ktoré sú dôležité z verejnoprávneho hľadiska, pretože náklady na ich výrobu boli príliš vysoké," konštatoval šéf verejnoprávnej televízie.
Dominantou vysielania STV zostane spravodajstvo a publicistika. Riaditeľ však zdôraznil, že od 1. januára budúceho roku, kedy by mala nastať konsolidácia pomerov v tejto organizácii, sa niektoré zo zrušených relácií na obrazovky vrátia. Zároveň priznal, že vo vysielaní verejnoprávnej televíznej stanice je množstvo programov, ktoré chce vedenie zrušiť, no v súčasnosti ich musí naďalej uvádzať, pretože sú zmluvne nevypovedateľné. Na zabezpečenie verejnoprávneho charakteru televízie a udržanie priazne divákov plánuje manažment STV zaradiť do vysielania viaceré kvalitné relácie a filmy z televízneho archívu.
Rybníček považuje za úsporné i svoje rozhodnutie presťahovať sídlo STV z výškovej budovy v bratislavskej Mlynskej doline do okolitých prízemných objektov. "Televízia tak ušetrí vyše 14 miliónov korún ročne," poznamenal. Vzápätí razantne odmietol akékoľvek tvrdenia o jeho údajnej snahe sprivatizovať druhý vysielací kanál STV 2. "Táto inštitúcia bude fungovať s dvoma okruhmi a privatizácia jedného z nich v žiadnom prípade neprichádza do úvahy," vyhlásil. Podľa neho sa krízovému manažmentu podarilo odvrátiť hroziacu exekúciu.
Na poznámky poslancov výboru o podozrení z konfliktu záujmov u niektorých predstaviteľov nového vedenia reagoval slovami: "Sú to ľudia, ktorým dôverujem a bez ktorých by som Slovenskú televíziu ozdraviť nemohol. Keby sa nám nepodarilo rýchlo odvrátiť exekúciu, teraz by sme sa nebavili o programe, ale boli by sme svedkami toho, ako si každý, kto má voči STV pohľadávky, berie z jej majetku toľko, koľko chce," dodal Rybníček.
S vytvorením novej organizačnej štruktúry počíta vedenie STV v priebehu budúceho roku, pričom v televízii by malo pracovať okolo 800 až 850 zamestnancov. Podľa Rybníčka pôjde o holdingový typ štruktúry, čo v praxi znamená, že riadiace orgány budú rozdeľovať peniaze na nakrútenie relácií tzv. výrobným skupinám, ktoré samy podľa potrieb a výkonu rozdelia pridelené prostriedky jednotlivým tvorcom.
V závere ústredný riaditeľ vyjadril presvedčenie, že ak parlament schváli zvýšenie televíznych koncesionárskych poplatkov zo 75 na 100 korún a Ministerstvo financií SR vyplatí 250 miliónov korún na odstupné pre 1117 prepustených pracovníkov STV, krízovému manažmentu sa podarí stabilizovať verejnoprávnu televíziu do polovice roku 2004. "Napriek krokom, ktoré sme prijali a ktoré budeme musieť prijať, nepripúšťam katastrofický scenár v STV. Ani ja, ani Rada STV, ani parlament a ani terajšia vláda sa nemôžme zbaviť zodpovednosti za súčasný stav a budúcnosť tejto inštitúcie, preto musíme robiť tieto kroky rýchlo," zdôraznil Rybníček. Podľa jeho predstáv by sa raz z verejnoprávnej televízie mala stať organizácia podobná ministerstvu kultúry, aby vytvárala kultúrny rámec Slovenska.
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk.
